おはようございます。
「金澤ゆい」でございます。
昨日はブログもSNSも更新できておりませんでした。
実は、昨日の朝起きたらとても体が重く、熱がありまして、動けない状況でした。
そこで、昨日今日と活動をお休みしておりました。
季節の変わり目には体調を崩しがちなのですが、この重要な時期にもか。という思いです。
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ここ最近は、暑い日に加えて不安定な天候が続いていたので、一緒に活動をしてくれているメンバーに、
「体調には気を付けてください！」
「無理をしないでください。」
と声をかけていた本人が、体調を崩してしまっては話になりません。
皆さまのご期待に応えるためにも、休む時にはしっかりと休み、体調管理には万全を期してまいります。
ちなみにコロナウイルスではなく、いつもの季節の変わり目の体調不良でした。
少し休んだことで熱も下がったので、また全力で活動を続けてまいります。
私がいない中、事務作業を行ってくださったり、活動を継続してくださったメンバーの皆さんには感謝しかありません。
ありがとうございました。
これからも頑張ってまいりましょう。
引き続き、よろしくお願いいたします。
※グリコの掲載内容は、過去にWEBや、講演会などで話した内容のみ記載しております。
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おはようございます。
「金澤ゆい」です。
本日は、湾岸エリア、新大橋、古石場、森下、牡丹、亀戸などのエリアで活動してまいりました。
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本日は連載企画の続きになります。
ポッキーのマーケティングをして、企画してきた内容の一例紹介です。
お菓子やアイス、日用品や化粧品、普段何気なく使っているものでも、実は多くの方が関わって発売されており、見えない背景ストーリーがたくさんございます。
ちょっとしたものでも、実は裏にストーリーがあるんだと思うと、なかなかに感慨深い気持ちになります。
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ポッキーはシンプルな商品ですが、期間限定品も多いですし、キャンペーンなども多いです。
異動してきたばかりの頃は、期間限定品やキャンペーンなどで、ポッキーブランドの全体像を把握することを行いました。
そしてその後も、数多くの商品を企画いたしました。
多すぎるので、その一部を抜粋して紹介します。
本日は、少しマニアックな商品を紹介させていただきます。
※各商品に付随しているキャンペーンも企画しています。
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＜企画の一例＞
（発売は順不同）
冷やして鳴らそうお菓子のいいね
（現在は終売）
夏場のポッキーを冷やして鳴らして、音を奏でよう！
というチャレンジCPです。
クリプトンさん（初音ミクも展開している音の会社）と
一緒に音階について研究し企画化しました。
結果は、難しすぎたのが反省です。
ミクさんの動画や服も企画しました。
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カラフルシャワー
（現在は終売）
これは企画した中でも、一番好きな商品でした！
裏面コピーは機能性ではなく、
情緒性をメインに置きました。
ポッキーの中でも、今までにない商品でしたね。
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クプルドフリュイ
（現在は終売）
これもだいぶ挑戦的なデザインと中身の商品でした。
バレンタイン限定商品です。
良い意味で遊ばせていただきました。
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from JAPAN
（現在は終売）
インバウンド向け商品です。
この画像ですと2つ合わせると「お盆」になりますが、
左右を逆にすると「富士山」が見えてきます。
こういった細部にもこだわるのが好きでした。
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シェアハピBOX
こちらは「デザインシンキング」の手法を使って企画した商品です。
EC限定品になります。
デザインシンキングについては、そのうちブログでも紹介したいと思っております。
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本日は、少しマニアックな商品を紹介いたしましたが、季節限定品のような期間限定の商品でも、通年で売っている商品に匹敵するぐらいの裏のストーリーがございます。
どんな商品を開発するにしても一番大切なのは、商品の先にいる「お客さま」です。
企画をしていると、目的からずれてしまったり、各部門の目標が異なるのでぶつかったり、紆余曲折することもあるかと思いますが、最終的なゴールはいつも同じです。
いつだって立ち戻るところは「お客さまに喜んでもらいたい」いたってシンプルです。
つい忙しいと目の前のことに追われて、本質的な目的を見失いがちですが、そんな時こそ一呼吸。
ビジネスに限らず、最終的には同じだと思います。
明日からも、頑張ってまいりましょう！
次回は、私の代表的な企画を紹介したいと思います。
※グリコの掲載内容は、過去にWEBや、講演会などで話した内容のみ記載しております。
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おはようございます。
「金澤ゆい」です。
グリコを退職して、約4ヶ月。
あっという間のような、まだ4ヶ月のような、本当に1年前には想像もしていなかったような環境に現在はいます。
人生、何が起きるかわからないですね。
だからこそ、面白いのですが。
本日はやっと、退職ブログの中編を書きたいと思います。
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↓前編は下記になります。
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キャラクター商品を好き勝手つくっていたら、入社2年目に突入。
ここで思うわけです。
「”ブランディング”学べていない気がする・・・」
そこで私は、グリコで最もブランディングを学べて、学べそうな先輩がいるグループを探し始めました。
そしてたどり着いたのが、
「ポッキーブランド」です。
誰もが知る！？
あの赤い箱のスティックチョコです。
どうしたらポッキーチームに行けるか？
社内では公募という方法があります。
考えた結果・・・
公募！
ではなく、人事とマーケティング本部長に自己プレゼンしに行くことに決めました！
公募は手続きが大変。
時期も待ってられない。
なので、自らを売り込むことにしたのです。
ここで私の思う、自分を売り込むポイントは、下記です。
・こんな成果を残してきました。
・ポッキーチームに行きたい理由は〇〇です。
・将来的にポッキーブランドを○○に成長させます。
・先行投資と思ってお願いします！ ←ここ大事。
そして、話してから数ヶ月後、まさかのタイミングでポッキーチームに異動に！
正直、想定していたより早かったですし、急でした。
ちなみに、人事は1人の意見ではそう簡単に動かないので、この時は運も良かったとしか言いようがありません。
別のタイミングで、アメリカで仕事したいとその時は公募したのですが、行けませんでした・・・
しかし、何事も行動してみるのが大切です！
そして「最年少のポッキーメンバー」に！
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ポッキーチームにきて思ったことは、
・メンバーが優秀！
・関連部門の方も優秀！
・予算が潤沢！
（他のメンバーが優秀ではないということではなく、ずば抜けて優秀な人が多く集まっていました。その時のメンバーが特に。）
しかし！
・ロングセラーブランドなので制約がたくさんある。
そう、ロングセラーゆえに、ちょっと変えようとすると、ポッキーらしくないという壁が・・・
そもそも「スティックにチョコ」がポッキーだから、永遠に「スティックにチョコ」について考えなくてはならない。
考えてみてください、「スティックにチョコ」で何個アイディア思いつきますか？
・・・
昔1度、「スティック状のものに何かついてれば」ポッキーである、という定義に勝手にして「グミにキャンディ」でポッキー！と提案したら、即効で却下されました。
ブランドを育てるのも担当者、またブランドを壊すのも担当者です。
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私は自分の性格上、制約があることが苦手なことは分かっていました。
しかし、そこも学ぶ必要があると思っていました。
そんな中で異動してきて最初に苦戦したのが「抹茶ポッキー」です。
（下記が完成品）
抹茶ってそんな商品に大差ないように思いますよね？
抹茶での差別化は本当に大変でした。
毎日、抹茶ばかり考えて、大好きな抹茶を危うくキライになるところでした。
ここではリニューアルの詳細は省きますが、私が制約を克服できたのは、先輩の一言がキッカケでした。
それは「制約も楽しむくらいの気持ちでやれ」です。
当たり前なんですけどね、私の中では「制約＝足枷」みたいになっていました。
そこから気持ちが入れ替わり「制約の多さはブランドの強さでもあります。その中でどうすればうまくできるか。」を考えるようになりました。
その頃、宣伝会議さんにインタビューを受けた記事を載せておきます。
↓「強い想いとビジョンを胸に、ポッキーの未来を切り拓く若きマーケター」宣伝会議R30のホープたち
https://mag.sendenkaigi.com/senden/201806/R30/013294.php
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ビジネスであろうと、政治であろうと、ブランディングやコンセプトは非常に重要です。
今は、自分のブランディングやコンセプトに、悩まされている現状ですが・・・
明日は、私が企画した商品のご紹介をできればと思っております。
活動も引き続き、頑張ってまいります！
